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近日,東麗區進一步加(jia)強對領導干部八小時以外的監(jian)督,將監(jian)督觸角從領導干部“工作圈(quan)”延伸到“生活(huo)圈(quan)”,由區委(wei)常委(wei)、組織部部長帶(dai)隊,采取不打(da)招呼、直接入(ru)戶的方式,到處級干部家中(zhong)看實情、訪家情、察家風,切實加(jia)強對“關鍵少數”的全方位監(jian)督。

堅持高標準謀(mou)劃強化深(shen)度家訪定位。以家訪工作為(wei)契(qi)機,督促領導干部加(jia)強家庭、家教(jiao)、家風建設,從you)瞎guan)理好親屬和(he)身邊(bian)工作人員,切實發揮(hui)領導干部的示範引領作用(yong)。區委(wei)組織部主(zhu)要(yao)負責同志“劃重點、圈(quan)要(yao)點”,著重選取政治素(su)質好、敢于擔(dan)當(dang)、表現突(tu)出(chu)的干部作為(wei)進一步使(shi)用(yong)考察了解對象;選取工作上(shang)有xing)沽li)、思想上(shang)有困擾、生活(huo)上(shang)有困難、身體上(shang)有不適的干部作為(wei)關心關懷對象;選取存在(zai)苗頭(tou)性、傾向性問題的干部作為(wei)提醒(xing)糾偏(pian)對象,分期分批(pi)帶(dai)隊開展“必(bi)要(yao)”家訪,抓實“第一手(shou)”情況,精準ji)鹽嶄剎慷游榻ㄉ枳帕li)點。

突(tu)出(chu)嚴管(guan)厚愛結合注(zhu)重體現組織溫度。家訪人員對奮戰在(zai)金融、拆還遷一線(xian)的干部及(ji)家屬表達了區委(wei)的問候與關懷,干部表示家訪讓其(qi)“在(zai)家中(zhong)腰(yao)桿更直了,工作勁頭(tou)更足了”,家屬表示要(yao)“當(dang)好賢內助(zhu),做好堅強後盾”;對思想上(shang)有顧慮、工作上(shang)打(da)不開局面的干部,耐(nai)心听取干部心底(di)話、難隱(yin)話,並當(dang)面點出(chu)問題根源(yuan),疏通開導思想壓力(li),幫助(zhu)干部打(da)開心結、振奮精神;對一些有xing) 侍廡: bing)的干部,開門見山批(pi)評指正,嚴肅認(ren)真提出(chu)要(yao)求,堅決防止(zhi)“小病(bing)”養成“大病(bing)”;對考慮進一步使(shi)用(yong)的干部,認(ren)真觀察干部居住環境、家庭氛圍、生活(huo)細節(jie)、言談舉止(zhi)等情況,對干部性格、習慣、愛好等方面進行(xing)了“填補式”了解,作為(wei)干部選拔任用(yong)重要(yao)依據。

近距離宣(xuan)傳教(jiao)育增(zeng)強紀律規矩意識(shi)。家訪人員與干部及(ji)家屬通過拉家常、聊家事(shi),關心領導干部家庭成員情況、思想狀況、身體狀況、生活(huo)狀況,及(ji)時把組織的關懷送到干部的心坎上(shang)。同時,送交《區委(wei)組織部致處級干部親屬的一封信》和(he)關于家風建設的一本書,面對面宣(xuan)傳有關政策(ce)法規,嚴肅紀律要(yao)求,著力(li)提升(sheng)干部及(ji)家屬落(luo)實規定、接受監(jian)督、參與監(jian)督的主(zhu)動性。

下一步,東麗區將建立(li)長效機制,建立(li)家訪檔案,健全綜合研判機制,探索深(shen)入(ru)考察新方式,並將持zhong)xu)推進處級領導干部家訪“全覆蓋”,適時開展“回訪”,進一步jiao) gu)家訪工作實效,強化全區干部隊伍建設,服務全區綠色高質量發展。(東麗區紀委(wei)監(jian)委(wei)|責任編輯 林(lin)通)

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